Durata
43 ore
Formazione online
Crediti
43 CFP
ingegneri
Docente
Ing. Fulvio Boselli
Formatore tecnico
Obiettivi formativi
Cosa imparerai
Corso online ESG Manager di 43 ore, propedeutico alla certificazione Sustainability Manager e Practitioner, per acquisire competenze operative su sostenibilità aziendale, governance ESG e rendicontazione non finanziaria.
L’obiettivo del corso è fornire competenze specialistiche nella gestione della sostenibilità aziendale e dei criteri ESG – Environmental, Social, Governance, approfondendo strategie ESG, stakeholder engagement, KPI, gestione dei rischi, compliance normativa e rendicontazione di sostenibilità.
Al termine del percorso, il partecipante sarà in grado di comprendere e applicare i principali framework ESG, contribuire alla definizione di strategie di sostenibilità, gestire processi di analisi di materialità, monitorare indicatori ambientali, sociali e di governance e collaborare alla redazione di report ESG e bilanci di sostenibilità.
Crediti professionali
CFP e destinatari
| Crediti | 43 CFP ingegneri |
|---|---|
| Attestato | Invio tramite email a conclusione del corso e inserimento dei CFP sulla piattaforma dell'ordine, ove previsto. |
| Costo | 199,00 € IVA inclusa |
| Scadenza iscrizioni | 22-05-2026 |
Programma
Iscriviti ora
1 unità didattiche
1
Programma del corso
- UD 1 - Fondamenti dell’ESG
- Definizione di ESG e dei suoi tre pilastri: Environmental, Social, Governance
- Differenze concettuali e sinergie tra ESG, CSR e sostenibilità
- Origini storiche e tappe evolutive del pensiero sulla sostenibilità d’impresa
- L’importanza attuale dell’ESG: driver del cambiamento, mercati, normative e stakeholder
- UD 2 - Il profilo dell’ESG Manager
- Definizione e ruolo professionale secondo la prassi UNI/PdR 109.1:2021
- Funzioni e compiti chiave: dalla strategia al reporting
- Collocazione organizzativa: modelli, vantaggi e svantaggi
- Natura multidisciplinare del ruolo e interazioni con le altre funzioni aziendali
- UD 3 - Le soft skill dell’ESG Manager
- Leadership sostenibile e guida del cambiamento con visione di lungo termine
- Comunicazione strategica e tecniche di negoziazione con gli stakeholder
- Pensiero sistemico e visione strategica per l’allineamento al business
- Team working interfunzionale e principi di change management
- UD 4 - Gli standard internazionali ESG
- Panoramica dei principali standard e framework: GRI, SASB, TCFD
- Analisi di convergenze e differenze: materialità, audience e scopo
- Integrazione degli standard negli strumenti di reporting aziendale
- Evoluzione del reporting: ruolo di ISSB ed ESRS
- UD 5 - Il quadro normativo europeo
- Green Deal Europeo come strategia quadro
- Tassonomia UE delle attività eco-sostenibili
- Direttive CSRD e SFDR
- Implicazioni operative e strategiche delle normative per le imprese
- UD 6 - La governance sostenibile: il ruolo del CDA e dei Comitati
- Ruolo del Consiglio di Amministrazione nella supervisione della strategia ESG
- Struttura e funzionamento dei comitati endoconsiliari dedicati all’ESG
- Integrazione degli obiettivi ESG nelle politiche di remunerazione dei manager
- Meccanismi di accountability e trasparenza della leadership
- UD 7 - Stakeholder engagement: dal dialogo alla strategia
- Fondamenti strategici dello stakeholder engagement
- Mappatura degli stakeholder
- Progettazione del dialogo: metodi, strumenti e principi
- Dal dialogo al valore strategico
- UD 8 - La doppia materialità: identificare le priorità strategiche
- Concetto di doppia materialità secondo la CSRD
- Processo di analisi di doppia materialità: fasi e strumenti operativi
- Matrice di materialità: costruzione e utilizzo strategico
- Dall’analisi di materialità alla definizione delle priorità del piano di sostenibilità
- UD 9 - Dalla materialità alla strategia ESG
- Traduzione dei temi materiali in pilastri strategici
- Allineamento degli obiettivi ESG con la strategia di business
- Business case per la sostenibilità
- Definizione di KPI misurabili e target ambiziosi, come Science-Based Targets
- UD 10 - Il piano di sostenibilità: dalla roadmap al budget
- Costruzione della roadmap ESG: fasi, attività e milestone
- Struttura, contenuti e responsabili del piano di sostenibilità
- Budgeting per la sostenibilità e allocazione delle risorse
- Gestione operativa e monitoraggio dei progetti di sostenibilità
- UD 11 - ESG Risk Management
- Mappatura e identificazione dei rischi ESG
- Valutazione di probabilità e impatto dei rischi ESG
- Integrazione dei rischi ESG nell’Enterprise Risk Management
- Strategie di mitigazione, monitoraggio e reporting dei rischi
- UD 12 - Innovazione e modelli di business sostenibili
- Principi dell’economia circolare e applicazione aziendale
- Digital transformation come abilitatore della sostenibilità
- Modelli di business innovativi basati sulla sostenibilità
- Open innovation per accelerare le soluzioni sostenibili
- UD 13 - Principi e architettura del reporting di sostenibilità
- Principi chiave del reporting: trasparenza, comparabilità e affidabilità
- Processo redazionale del bilancio di sostenibilità
- Architettura dell’informativa e relazione con il bilancio finanziario
- Catena del valore nel perimetro di rendicontazione
- UD 14 - KPI ESG e gestione digitale dei dati
- Definizione di KPI efficaci
- Metriche e KPI per il pilastro ambientale
- Metriche e KPI per i pilastri sociale e governance
- Gestione digitale dei dati ESG: software e tecnologie di raccolta e analisi
- UD 15 - Redigere il bilancio di sostenibilità: processo e contenuti
- Struttura del bilancio di sostenibilità secondo standard GRI ed ESRS
- Contenuti chiave: stakeholder, policy e performance
- Raccolta dati, scrittura e validazione interna
- Preparazione della documentazione per la verifica esterna
- UD 16 - L’assurance del reporting e l’audit ESG
- Rendicontazione obbligatoria secondo la CSRD
- Processo di assurance del reporting di sostenibilità
- Ruolo dell’audit interno nella verifica dei processi e dei dati ESG
- Gestione dei controlli da parte di organi di vigilanza e agenzie di rating
- UD 17 - Gestione di Energia, Acqua e Rifiuti
- Gestione dei materiali e dell’energia
- Gestione delle risorse idriche e degli scarichi
- Gestione dei rifiuti in ottica di economia circolare
- Compliance ambientale e sua gestione
- UD 18 - Cambiamento climatico: rischi, opportunità e TCFD
- Basi scientifiche e scenari del cambiamento climatico
- Rischi fisici, rischi di transizione e opportunità climatiche
- Framework TCFD: governance e strategia
- Framework TCFD: gestione del rischio, metriche e target
- UD 19 - Decarbonizzazione: Carbon Footprint e Strategie Net Zero
- GHG Protocol e calcolo delle emissioni Scope 1, 2 e 3
- Strategie di riduzione delle emissioni ed efficienza energetica
- Target di decarbonizzazione basati sulla scienza
- Roadmap verso il Net Zero: strategie, sfide e offsetting
- UD 20 - Caso pratico: analisi di un report TCFD
- Introduzione al caso e scelta del report climatico
- Analisi delle sezioni Governance e Strategy
- Analisi delle sezioni Risk Management e Metrics & Targets
- Valutazione critica: punti di forza e aree di miglioramento
- UD 21 - Diritti Umani e Due Diligence nella catena del valore
- Framework internazionali di riferimento: ONU, ILO, OCSE
- Processo di due diligence sui diritti umani
- Gestione dei rischi: lavoro minorile, lavoro forzato e libertà di associazione
- Meccanismi di reclamo e rimedio per le violazioni
- UD 22 - Promuovere Diversity, Equity & Inclusion
- Principi di DEI e lotta alla discriminazione sul lavoro
- Policy e piani d’azione per parità di genere e inclusione
- KPI per misurare diversità, equità e inclusione
- Cultura aziendale orientata alla valorizzazione delle differenze
- UD 23 - Salute, Sicurezza e Benessere dei lavoratori
- Normativa su salute e sicurezza sul lavoro e sistema ISO 45001
- Prevenzione degli infortuni e cultura della sicurezza
- Promozione del benessere psicofisico dei lavoratori
- Misurazione e miglioramento delle performance di salute e sicurezza
- UD 24 - Gestire l’impatto sociale e le relazioni con le comunità
- Relazioni con le comunità locali
- Valutazione e gestione dell’impatto sociale
- Progetti di investimento nella comunità e volontariato d’impresa
- Misurazione del valore condiviso generato per il territorio
- UD 25 - Integrare i criteri ESG nella catena di fornitura
- Sostenibilità nella supply chain
- Due diligence sui fornitori per rischi ambientali e sociali
- Criteri ESG nel procurement e nella qualifica dei fornitori
- Engagement, audit e sviluppo di una catena di fornitura sostenibile
- UD 26 - Allineare i Sistemi di Gestione ISO alla strategia ESG
- Strategia ESG e sistema di gestione ambientale ISO 14001
- Temi sociali e sistema di gestione della sicurezza ISO 45001
- ISO 26000 come linea guida per la responsabilità sociale
- Compliance e anticorruzione con ISO 37001
- UD 27 - Le certificazioni di sostenibilità
- Certificazioni di sostenibilità di prodotto, processo e sistema
- Certificazione B Corp: principi, processo e benefici
- Registrazione ambientale EMAS
- Certificazione SA8000 per la responsabilità sociale d’impresa
- UD 28 - Caso pratico: audit di sostenibilità su un fornitore
- Scelta di un settore e di un fornitore fittizio
- Pianificazione dell’audit: obiettivi e checklist
- Simulazione delle fasi dell’audit: analisi documentale e interviste
- Report di audit, non conformità e proposte di miglioramento
- UD 29 - Comunicare la Sostenibilità: strategie contro il greenwashing
- Comunicazione ESG efficace, trasparente e autentica
- Strategie per prevenire greenwashing e social washing
- Comunicazione con investitori, agenzie di rating e media
- Storytelling della sostenibilità verso clienti e pubblico
- UD 30 - Creare una cultura ESG: formazione e coinvolgimento
- Piani formativi sulla sostenibilità per i diversi livelli aziendali
- Iniziative di coinvolgimento dei dipendenti sui temi ESG
- Ruolo del management nella cultura della responsabilità
- Misurazione dell’efficacia formativa e del cambiamento culturale
- UD 31 - ESG e Brand Reputation: costruire e proteggere la fiducia
- Legame tra performance ESG e reputazione aziendale
- Strategie per rafforzare la reputazione sostenibile del brand
- Gestione delle crisi reputazionali legate a temi ESG
- Misurazione della percezione degli stakeholder e del ritorno reputazionale
- UD 32 - Caso pratico: gestione di una crisi reputazionale ESG
- Scenario di crisi simulata
- Analisi della situazione e strategia di crisis management
- Comunicazione di crisi: comunicati stampa e risposte agli stakeholder
- Azioni post-crisi per ricostruire la fiducia
- UD 33 - Etica, Compliance e Anticorruzione
- Etica e deontologia professionale dell’ESG Manager
- Gestione della compliance normativa ESG
- Modello 231 e integrazione con i presidi ESG
- Whistleblowing e lotta alla corruzione
- UD 34 - L’ESG Manager e la Finanza Sostenibile
- Dialogo con CFO e area finanza
- Strumenti di finanza sostenibile: green bond, social bond e sustainability-linked loans
- Interazione con le agenzie di rating ESG
- Integrazione dei dati ESG nei modelli di valutazione aziendale
- UD 35 - Strumenti digitali per l’ESG Manager
- Data management per una gestione ESG efficace
- Software per raccolta, gestione e reporting dei dati ESG
- Intelligenza artificiale per l’analisi predittiva dei rischi ESG
- Tecnologie emergenti: IoT, Blockchain e impatto sulla sostenibilità
- UD 36 - La certificazione professionale UNI/PdR e l’aggiornamento continuo
- Prassi UNI/PdR 109.1 e 109.2
- Requisiti di conoscenza, abilità ed esperienza per l’esame
- Processo di certificazione delle competenze
- Aggiornamento continuo per mantenere la qualifica professionale
- UD 37 - Trend emergenti e nuove frontiere della sostenibilità
- Finanza sostenibile 2.0, impact investing e blended finance
- Economia rigenerativa e concetto di Net Positive
- Just Transition ed equità sociale nella transizione ecologica
- Natura e biodiversità secondo il framework TNFD
- UD 38 - L’ESG nel contesto geopolitico ed economico globale
- Impatto delle tensioni geopolitiche su supply chain e transizione energetica
- Performance ESG e resilienza aziendale nei contesti di crisi
- Confronto tra Europa, Nord America e Asia
- Sostenibilità come elemento di strategia geopolitica ed economica
- UD 39 - Caso pratico: analisi comparata di 3 report di sostenibilità
- Introduzione ai casi e approccio al reporting
- Analisi comparata della governance
- Analisi comparata delle performance ambientali
- Analisi comparata delle performance sociali e sintesi
- UD 40 - Project work finale: sviluppare un piano ESG integrato
- Introduzione al caso di studio del project work finale
- Sviluppo guidato dell’analisi di materialità e della strategia ESG
- Definizione di piano d’azione, KPI e struttura del report di sostenibilità
- Presentazione finale e discussione del project work
- Valutazione: durante il corso sono previsti esercizi di verifica intermedi e un test finale.
Flessibile
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Orientato all'attestato
Percorso con test finale e rilascio dell'attestato tramite email.
CFP automatici
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Supporto incluso
Segreteria disponibile Lun–Ven per assistenza all'iscrizione e domande sul corso.
Docente
Ing. Fulvio Boselli
Docente certificato SoloFormazione. Esperto nella formazione professionale nel settore dell'efficienza energetica e della sicurezza.
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