Corso sullo Sviluppo della Leadership Aziendale e Personale Online
Il corso permette di sviluppare una leadership autorevole attraverso crescita personale, gestione delle priorità e tecniche di comunicazione per guidare efficacemente gruppi in ogni ambito.
Unione Profesionisti è l'ente accreditato per il riconoscimento del punteggio al corso
- Durata del corso: 1 ore
- Termine iscrizione: 03-06-2025
- Costo: 48,00 €
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Docente: Dott. Etzi Alessio
Obiettivi formativi: Apprendere come esercitare una leadership efficace e autorevole, partendo dalla crescita personale fino alla guida dei gruppi e alla creazione di dinamiche d’interdipendenza.
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Destinatari: INGEGNERI
Introduzione alla leadership efficace
Scopri come sbloccare il tuo potenziale di leader attraverso strumenti pratici e strategie moderne. In questa sezione introduttiva affrontiamo i principi base della leadership aziendale e personale, mettendo subito in evidenza l'importanza della crescita individuale per guidare gli altri.
Leadership personale e proattività
- Proattività e visione personale: come impostare una mentalità vincente per il successo nel lungo periodo.
- Gestione delle influenze: tecniche e strumenti pratici per sviluppare una leadership stabile ed efficace.
Gestione delle priorità e organizzazione
Impara a gestire tempo, ruoli e obiettivi in modo ottimale! Attraverso esercizi guidati ed esempi concreti analizzeremo come organizzare il lavoro, assegnare obiettivi e sviluppare il proprio stile manageriale distintivo.
Leadership pubblica e relazioni di gruppo
Costruisci relazioni efficaci! Svilupperai le competenze per instaurare rapporti autentici e produttivi, creando dinamiche di gruppo sinergiche all'interno della tua organizzazione.
A conclusione del corso riceverai l'attestato tramite posta elettronica e provvederemo noi stessi ad inserire i CFP, ove previsti, all'interno della piattaforma del tuo ordine di riferimento.
- Introduzione: principi fondamentali della leadership, etica personale e paradigmi comportamentali.
- Leadership personale - Proattività: visione personale, proattività e gestione delle influenze.
- Leadership personale - Visione: come definire ruoli, obiettivi e cambiare ottica.
- Leadership personale - Priorità: gestione del tempo, priorità e sviluppo manageriale personale.
- Leadership pubblica - Verso l’interdipendenza: costruire relazioni efficaci, leve sinergiche e conclusioni.
In chiusura, il corso prevede un test finale per verificare le competenze acquisite.