Corso Online di Project Management - Pianificazione del Progetto
Il corso offre strumenti e strategie utili al Project Manager per pianificare progetti, con attenzione a tempi, costi e gestione dei rischi e delle risorse.
Unione Profesionisti è l'ente accreditato per il riconoscimento del punteggio al corso
- Durata del corso: 9 ore
- Termine iscrizione: 03-06-2025
- Costo: 99,00 €
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Docente: Ing. Damiano Raspollini
Obiettivi formativi: Fornire ai professionisti conoscenze chiave e strumenti per una corretta pianificazione dei progetti, considerando aspetti temporali, economici, gestionali e comunicativi.
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Destinatari: INGEGNERI
A chi è rivolto
Questo corso è progettato appositamente per i professionisti iscritti agli albi professionali, i Project Manager e chiunque cerchi di strutturare approcci dettagliati alla pianificazione dei progetti. È adatto indipendentemente dall'Ordine di appartenenza e fornisce le basi essenziali per padroneggiare la gestione di progetti complessi.
Obiettivi del corso
Nel corso di questo programma, i partecipanti svilupperanno abilità avanzate per analizzare, pianificare e supervisionare le dimensioni fondamentali della gestione di un progetto. Ciò include l'ottimizzazione dei tempi, il controllo dei costi, l'assicurazione della qualità, l'allocazione delle risorse e la gestione efficace della comunicazione e dei rischi.
Vantaggi della formazione online
- Lezioni accessibili da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento, rendendo la formazione estremamente flessibile.
- Significativo risparmio di tempo e costi grazie all'assenza di spostamenti necessari.
- Gestione completamente autonoma del percorso di apprendimento, consentendo di imparare al proprio ritmo.
- Esperienza didattica arricchita da contenuti multimediali interattivi, progettati per migliorare la comprensione.
A conclusione del corso riceverai l'attestato tramite posta elettronica e provvederemo noi stessi ad inserire i CFP, ove previsti, all'interno della piattaforma del tuo ordine di riferimento.
- Principi di Project Management: comprendere le dimensioni del progetto attraverso casi di studio dettagliati.
- Ambito: tecniche di raccolta requisiti, strutturazione WBS e identificazione delle attività elementari.
- Tempi: metodi di schedulazione, stima delle durate e utilizzo di strumenti di rappresentazione.
- Costi: elaborazione di business plan, gestione del budget e definizione di criteri di verifica.
- Qualità: implementazione di strumenti e teorie per la gestione della qualità.
- Risorse: strategie per l'organizzazione e la costruzione di team efficaci.
- Comunicazione: utilizzo di modelli e tecnologie per una pianificazione efficace.
- Rischi: approccio alla classificazione, risposta e gestione dei rischi potenziali.
- Acquisti: principi di contrattualistica e tecniche di negoziazione.
- Stakeholder: identificazione delle tipologie e applicazione di linee guida strategiche.
Il corso si conclude con un test finale per valutare le competenze acquisite.