Corso sul Project Management: programmazione e definizione risorse online

Il corso "Project Management: Programmazione e definizione risorse" fornisce una formazione approfondita sulle metodologie di pianificazione, sviluppo e controllo di progetti complessi. Rivolto a professionisti nella gestione di progetti, include l'utilizzo di strumenti software pertinenti al project management. Questo corso online consente di acquisire competenze pratiche necessarie per migliorare l'efficacia dei progetti gestiti.

• Professionali: acquisire famigliarità con la terminologia, i metodi e le procedure chiave del project management per una gestione efficace.
• Formativi: per professionisti di formazione tecnica, integra elementi psicologici e statistici nel project management; per chi proviene da contesti umanistici, fornisce strumenti analitici per la gestione delle attività di gruppo.

Il corso è progettato per tutte le figure professionali coinvolte nella gestione dei progetti. Offre nozioni essenziali per affrontare il project management con efficacia e si rivolge anche a chi ha una formazione economica e tecnica aziendale desiderosa di approfondire la pianificazione organizzativa aziendale.

• Accesso alle lezioni in qualsiasi momento, garantendo flessibilità nella formazione.
• Risparmio sui costi di trasferta, in quanto è possibile formarsi ovunque si desideri.
• Autonomia totale nella gestione del proprio apprendimento.
• Materiale didattico multimediale e interattivo.

1. Introduzione al Project Management: processi produttivi, progetti di ingegneria, realizzazione opere.
2. Dall’idea alla concretizzazione: programma lavori, vincoli, pianificazione e gestione risorse.
3. Analisi, programmazione e rappresentazione dei progetti: WBS, relazioni causa-effetto, verifica obiettivi.
4. Definizione compiti elementari: task, attività, pianificazione avanzamenti.
5. Vincoli su attività: obiettivi SMART, vincoli di tempi, costi e durata.
6. Definizione risorse: risorse umane, materiali, reperimento e selezione, comportamenti organizzativi.
7. Organizzazione e management: gruppi, vantaggi organizzativi, obiettivi e gestione per obiettivi.
8. Assegnazione risorse e definizione durata: processi organizzativi, autorità e responsabilità, organigrammi.
9. Piano di progetto: master plan, costi, stati avanzamento, proiezioni e aggiornamenti.
10. Durata e ottimizzazione progetto: PERT, Gantt, percorso critico.
11. Gestione risorse di progetto: organizzazione ingegneria, produzione e costruzione.
12. Risorse materiali e immateriali: ciclo acquisti e appalti, controllo risorse esterne.
13. Conclusioni: realizzazione attività complesse e riepilogo delle risorse di progetto.

Durante il percorso sono previsti esercizi di verifica per consolidare l’apprendimento.